TOP

Платформа в разработке!

Поддержи проект который изменит жизнь каждого!

Профсоюзы и Территориальные объединения. Любое объединение нужно воспринимать как организм - будь то по территориальному признаку (в рамках дома, города, страны)... или по профессиональному (в рамках коллектива, предприятия, отрасли). Как и любой целостный организм он может быть поражен паразитами, которые захватив ресурсы или рычаги управления начинают диктовать свои условия, создавая хаос по всем известной формуле разделяй и властвуй. Что мы и видим в политике и бизнесе. И что бы вылечить организм нам нужно обьединяться и скоординировано вырабатывать планы решения тех или иных задач локально, на местах, а объединяя их в более крупные союзы мы будем решать задачи на более высоких уровнях. Для этого мы и создаем нашу платформу СССР Лайв.


Поддержи настоящую независимую платформу: Карта сбербанка 4817 7602 4966 3976

Рабочим

Создание профсоюзов и связь с коллегами. Организация забастовок и отстаивание своих прав. Координированная выработка инициатив и требований. Аналитика и сравнение ситуации по регионам. Обучение в коллективе и обмен опытом

Всему Народу

Местные территориальные советы. Народный контроль граждан. Координированная выработка инициатив и требований. Участие в законотворчестве и принятии решений.

Предпринимателям

Создание народных франшиз. Рабочие бизнес модели и GIT версификация бизнеса. Снижение затрат на коллективный закуп оборудования и материалов для производства. Внедрение стандартов в малый и средний бизнес. Коллективная работа по улучшению продукта и снижению себестоимости. Прозрачные цепочки поставок и 100% защита от контрафакта. Планирование ресурсов предприятия и учет активов. Координированная защита от рейдерских захватов и от вымогательства со стороны полиции, коррумпированных чиновников.

Ученным и экспертам

Обмен опытом и связь с коллегами. Коллективная разработка проектов (GIT модель). Профильные экспертные советы. Написание научных и экспертных статей в профильных разделах. Коллективный индекс доверия (Trust Rank). Производственно-ориентированные разработки для предприятий.

Актуальное сегодня

Айрат Голдин

Основатель - USSR.Live
Сообщение
Подписаться
2,666 Подписчиков Башкортостан, Уфа Контакты:
Активность
Участвовал в инициативах: 12
Отзывы: +4 \ 0 \ -0
Монополии и корпорации всегда заинтересованы в создании хаоса, поэтому вместе с их появлением всегда внедряется рыночная экономика. Создавая культ индивидуализма предпринимателей, которые вовлечены в конкуренцию между собой, становиться невозможным конкурировать с монополиями. Планомерно осуществляется уход из реального сектора, от производственно-ориентированного предпредпринимательства в сторону схемы "Купи-Продай", где предприниматель не создает никакого продукта или услуги. Начиная с 90х вводилась рыночная экономика, и разваливая мелых и средних производителей. Повсюду пропогандировалось быть предпринимателем, т.е. стать маленькой прокладкой между производителем и потребителем. Как следствие им достаются крохи от пирога рыночной экономики и попутно создается хаос на рынке товаров и услуг. Пока предприниматели и стартапы пытаются бороться за свое место на рынке в одиночку, в это самое время корпорации и монополии работают вместе и эффективно используя коллективистскую модель, распределяя расходы на все звенья сети, используя лучший персонал, маркетинг, разработчиков и хорошо оплачивают их труд. Единственным возможным способом выживания и развития для малых предприятий это создание народных франшиз, производственно-ориентированных малых предприятий которые работают слаженно и эффективно.

Опыт

  • Ведущий разработчик Mircosoft Inc. 2009 – по настоящее время Башкортостан, Уфа
  • Менеджер по работе с ключевыми клиентами Ростелеком 2005 – 2009 Башкортостан, Уфа

Образование

Айрат Голдин Более 18 лет в IT сфере, Финансы и экономика, стратегия и планировние.
2 дня назад - Отредактировано

Проект докладов о повестке / проблеме! Алгоритм решения.

1) Повестка.
1.1) Доклад о проблеме.
1.2) Причины возникновения самой проблемы.
1.3) Существующие способы решения подобной проблемы.
2) Предложение по решению.
2.1) План решения, логика. (четкий алгоритм).
2.2) Причинность и заинтересованные стороны в разрешении проблемы.
2.3) Способы устранения причины.
2.4) Способы устранения последствий.
3) Возможность создания среды в которой можно избежать появлении подобной проблемы.
4) Реализация плана.
4.1) Народный контроль по реализации плана.
4.2) Отчет и запись алгоритма решения для подобных случаев.


118 Нравится 19 Комментарии Поделиться

Производство продукта

Сообщение
Подписаться
2,666 Подписчиков Уфа
27 Ноя 2019 26 Фев 2020 Категория Сельское хозяйство Цифры: 11,000,000
Описание Экономика Оборудование План
Монополии и корпорации всегда заинтересованы в создании хаоса, поэтому вместе с их появлением всегда внедряется рыночная экономика. Создавая культ индивидуализма предпринимателей, которые вовлечены в конкуренцию между собой, становиться невозможным конкурировать с монополиями. Планомерно осуществляется уход из реального сектора, от производственно-ориентированного предпредпринимательства в сторону схемы "Купи-Продай", где предприниматель не создает никакого продукта или услуги. Единственным возможным способом выживания и развития для малых предприятий это создание народных франшиз, производственно-ориентированных малых предприятий которые работают слаженно и эффективно.

Индекс доверия
[238]

Правовая - 5.2 45 Обзоров
Производство - 6.5 63 Обзоров
Экономика - 7.7 52 Обзоров
Тех. оценка - 8.2 79 Обзоров
Маркетинг - 6.9 66 Обзоров
Бюджет на запуск: 300,000 Руб Версия бизнес модели: V 2.1
2,870 Xsx
Айрат Голдин Более 18 лет в IT сфере, Финансы и экономика, стратегия и планировние.
3 дня назад - Отредактировано

33 Проблемы малого бизнеса.

И почему малые предприятия всегда будут проигрывать корпорациям?
1. Отсутствие бизнес-плана и нерабочие бизнес-моделей и слабые экспертные оценки этих моделей.
2. Отсутствие управленческого опыта и некомпетентность менеджмента, Неэффективное управление временем.
3. Недостаток мотивации персонала, плохая дисциплина, отсутствие корпоративной культуры, некомпетентность персонала, плохой подбор кадров.
4. Отсутствие обучения в коллективе, возможностей для роста и обмена опытом.
5. НЛП промывание мозгов от раскрученных бизнес тренерах, менторов, псевдоэкспертов о финансовой независимости и успешном успехе, забыв про большую часть из этого списка.
6. Отсутствие должной осмотрительности, т.е. слабая аналитика перед началом бизнеса (География, Расположение, Целевая группа, Портрет потребителя, Юридические аспекты запуска и схемы налогооблажения, Расходы и издержки).
7. Отсутствие независимого аудита, правовой грамотности и поддержки.
8. Отсутствие стандартов на продукцию.
9. Отсутствие долгосрочной планирования, стратегии и дорожной карты.
10. Отсутствие работы по улучшению продукта и снижению затрат.
11. Нет упорядоченных и прозрачных цепочек поставок и логистики.
12. Нет защиты продукции от подделок и защите качества.
13. Недостаточно информации о предлагаемом товаре или услуге.
14. Отсутствие планирования ресурсов предприятия (Читайте про ЭРП-Системы).
15. Отсутствие управления взаимоотношениями с клиентами (CRM).
16. Отсутствие программы лояльности.
17. Слабая информационная безопасность и потеря данных.
18. Слабый учет активов и отсутствие запасов, как следствие воровство на предприятиях.
19. Отсутствие фирменного стиля и брендинга, плохой дизайн интерьеров компаний и продукта.
20. Слабые маркетинговые компании и продвижение продукции.
21. Отсутсвие и высокая стоимость качественного оборудования.
22. Вымогательство со стороны полиции, коррумпированных чиновников и рейдерские захваты бизнеса.
23. Сложность начать бизнес без большого бюджета.
24. Потеря денег инвесторов.
25. Сложность в получении средств и инвестиций, отсутствие коллективных инвестиций для малого бизнеса.
26. Непонимание собственниками необходимости инвестировать в рост бизнеса и автоматизацию процессов.
27. Задержки в оплате труда и сложность распределения прибыли между совладельцами.
28. Слабые профессиональные сообщества для обмена идеями и общения на актуальные темы у профильных компаний.
29. Слабая поддержка со стороны правительства. И наоборот лоббирование интересов крупного бизнеса через рычаги власти.
30. Сложность в международных платежах, потеря при обмене.
31. Недоверие и сложность построения партнерских отношений.
32. Языковой барьер с международными партнерами.
33. Сложность выхода на региональные рынки и экспорт в другие страны.
Как мы видим эта модель предпринимательства не эффективна, где каждый сам за себя. Где за 3 года остаются только 3 процента компаний. Где ресурсов у каждого по отдельности не хватает для выстраивания эффективной работы.
И напрашивается вопрос, как эту проблему исправить?
Решение есть, это модель коллективных фрашиз, которая будет выглядеть как эффективная децентрализованная корпорация малого бизнеса, обединяя предпринимателей. Будут разработаны успешные кейсы, стандарты, разбор проверенных моделей на молекулы и это поможет создать общие сильные бренды. Совместная работа по улучшению качества продукции и услуг и снижению затрат. .


118 Нравится 19 Комментарии Поделиться



Страница Вконтакте | Официальный канал Айрат Голдин



Делегаты текущей локации

  • Айрат Голдин, от Октябрьского р-на Более 18 лет в IT сфере, Финансы и экономические модели СообщениеПодписаться
  • Иван Иванов, от Ленинского р-на More than 10 years in IT as Back-end Developer in Telecom & software companies СообщениеПодписаться
  • Петр Петров, от Кировского р-на Co-founder at SSSR Foundation, Project Computing Lab. СообщениеПодписаться

Регистрация на платформе USSR.Live

Фамилия Имя Отчество
Email Пароль Местонахождение
Внимание
Регистрируясь вы принимаете Правила и Условия платформы USSR.Live


Поддержи деньгами настоящую независимую платформу: Карта сбербанка

4817760249663976
Айрат Голдин
Привет мой друг! Как поживаешь? Я отлично, как сам?
11:11 AM
Супер, Добро пожаловать на USSR.Live - Социальная платформа нового поколения!
11:21 AM
Сейчас это демонстрационная верия, нам нужна Ваша поддержка! Чем больше человек поддержат проект тем быстрее он запустится!
11:33 AM

Отправить
Подписаться на Новости проекта?
Email:
TOP